买了一套房，台儿却亏了5000万　　大二那年，通过创业他有点小积蓄，爸妈就催促他赶紧买一套房。

这类的公司都是在这个上面做文章，庄会战中战给能提供知识产品化的人和焦虑的人搭建桥梁做一个工具。比如很早前的ofo、伏击Mobike(最近Bluegogo的发展似乎不错，伏击有机会的话我去找李刚同学取取经，相信会是一个很精彩的转型加后发制人的故事)，再比如去年接连拿到数轮融资的二手票务平台牛魔王。

KTV类产品是体验的极致化，台儿而充电宝类产品是刚需的极致化。但之后的90后、庄会战中战95后、甚至00后，也许会让“中国人”变得不那么“勤俭节约”，而且是inagoodway。但这个解决方式治标不治本，伏击并非是可持续的。

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)而在体验与刚需中，伏击我觉得最后获胜的还是刚需。

目前最大的平台自然是微信，台儿微信的用户量之大已经让其价值凌驾于iOS或安卓之上，所以基于微信平台而诞生的产品可能会继续出现小风口。庄会战中战这里要说一个“三把枪理论”。

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什么叫让天下没有难做的生意?要回答这个问题，庄会战中战我们首先要想一下，庄会战中战天下谁做生意比较难?是的，做生意没有不难的，但是显然，中小企业做生意确实比大企业要难。否则，伏击如果只要一切半自动、全自动了，整个客户就和拉他来的第一个销售地推没有任何关系了，那就没有人再愿意去做半自动全自动的推进了。

(责任编辑：马友友)